以觀摩促學習 以交流促提升

——中國市政華北院舉辦工程總承包管理交流會

在新時代背景下，隨著市場對企業的新要求不斷提升，商業模式的不斷升級，企業唯有不斷創新、不斷變革才能適應市場日新月異的變化和發展。近年來，中國市政華北院在工程總承包管理上不斷探索，將生產過程中的資源要素和運營方式進行改革升級，不斷提升工程品質、提高建設效率、增強業主滿意率。

為加強公司工程總承包項目管理經驗的交流，進一步提升各部門工程總承包項目的管理水平，近日，公司組織多部門在寧波北侖柴橋凈化水廠總包項目現場共同舉辦了“以觀摩促學習、以交流促提升——工程總承包管理經驗現場交流會”。公司副總經理王起、總經理助理汪泳及公司16個部門共計40余人參加了本次現場交流會。

會上，建設單位寧波北侖巖東水務公司董事長陸劍谷、項目負責人周雪蓮應邀出席并致辭，陸劍谷董事長對公司二十年來一直積極、專業、熱情的為巖東水務公司提供服務及正在執行的柴橋凈化水廠項目的總承包項目管理給予表揚并預祝本次交流會圓滿成功。

本次交流會上，工程公司負責人王宏、呂國慶及項目現場經理谷聰穎分別介紹了工程公司十六年來的發展歷程和在工程總承包項目上的管理經驗；柴橋項目的進展情況和項目在策劃、設計、采購、施工、質量、安全、費控、進度、風險、疫情防控等方面的管理經驗。

匯報完畢之后，與會人員對項目現場和資料進行了實地觀摩與交流，之后各部門代表積極發言，從項目前期到項目收尾、從現場管理到內業管理都進行了交流；公司總經理助理汪泳以第二設計研究院設計為例闡述了在EPC總承包項目中如何發揮設計為龍頭、設計優化與EPC總承包項目相結合的優勢等內容；公司副總經理王起強調，從項目策劃開始，就要加強項目組織架構、風險管控、提高收益、安全質量、資料等多方面的管理，從而促進公司工程總承包事業的健康發展！